Семен Игнатов
Citia BTC. Директор практики управления эффективностью бизнеса
Директор практики управления эффективностью бизнеса Ситиа БиТиСи, кандидат технических наук, имеет двадцатипятилетний опыт работы в области информационных технологий, в том числе пятнадцать лет - по созданию и внедрению информационных систем.
Обширный опыт руководства проектами, знания в области финансов и бухгалтерского учета, современных технических решений, в частности, BI, DBMB, OLAP. Семен руководил целым рядом проектов по созданию ERP-систем (Concorde XAL, AXAPTA), модернизации информационных систем (создание кластеров на базе продуктов ORACLE), созданию автоматизированной системы сбора, анализа и накопления статистической информации (АС САНСИ), ИТ-аудита компаний.
Семен являлся менеджером и бизнес-аналитиком проекта по построению корпоративной информационно-аналитической системы на базе Хранилища данных для «Киевстар Дж.Эс.Эм.». С 2001 года специализируется на технических решениях в области business intelligence ‑ технологиях доступа к данным, оперативной аналитической обработки (OLAP), распределения информации, управления корпоративными информационными активами.
Информационный день для производителей ТНП и предприятий розничной торговли организован двумя партнерскими компаниями: Citia Business and Technology Consulting (Citia BTC) и SAP Украина.
На мероприятии консультанты компаний Citia BTC и SAP расскажут о том, как должна работать идеальная система бюджетного управления, какие конкурентные преимущества получают компании, использующие полноценные системы бюджетного управления и анализа эффективности объектов бизнеса. Также будут продемонстрированы инструменты для построения систем бюджетного управления и анализа эффективности объектов бизнеса и описана методика внедрения подобных систем на предприятиях по производству ТНП и розничной торговли.
Желание оценить эффективность своих затрат, равно как и реальную прибыльность отдельных продуктов или направлений деятельности, всегда приходит к финансовому директору своевременно, ведь иногда подобные мысли просто витают в воздухе. В трудные (а на высококонкурентных рынках - в любые) времена компаниям особенно необходимо «обрубить сухие ветви» или «сбросить балласт» (уж какая метафора Вам больше понравится) и направить свои усилия на развитие наиболее прибыльных направлений, продуктов и клиентов. При этом очень важно не ошибиться, так как цена каждой ошибки возрастает в разы.